محتوای این مقاله برگرفته از کتاب «کار کمتر، بهره بیشتر» اثر اسکات اچ یانگ است. او که خود این تکنیک‌ها را در زندگی شخصی به کار می‌گیرد، هم اکنون در تلاش است تا دوره چهار ساله کارشناسی علوم رایانه از دانشگاه MIT را تنها در مدت ۱۲ ماه و آن هم بدون شرکت در کلاس‌ها سپری نماید. اگر شما نیز مانند بسیاری از ما وقت کمی‌ برای انجام انبوهی از کارها دارید، این مقاله می‌تواند به شما کمک کند.

این مقاله راهکار ساده و خلاقانه ای برای انجام امور دارد. به کمک این روش می‌توانید کارهایی که باید در طی روز انجام دهید و مواردی که باید حتماً تا پایان هفته به انجام برسند را یادداشت نمایید. بدین‌ترتیب اگر موفق نشدید موردی را همین امروز به انجام برسانید، وقت باقی است.

اگر نمی توانید وظایف روزانه را به طور کامل به انجام برسانید، بدین معنی است که وظایف انتخابی بیش از ‌اندازه است. لازم است تا اهداف و وظایف روزانه را قدری کم کنید تا توان انجام همه آنها را داشته باشید. لازم است همچنان که روزهای هفته سپری می‌شوند، دو لیست وظایف، یکی برای روز جاری و دیگری برای هفته تهیه کنید.

کمتر از آن چیزی که فکر می‌کنید کار می‌کنید!

عدم پذیرش این که کم‌کاری می‌کنید به هیچ عنوان شایسته نیست. پس اگر نمی‌توانید تمامی‌ لیست را انجام دهید، جای پرسش است که چگونه چنین فهرست بلند بالایی را بر می‌گزینید؟ حقیقت آن است که هیچ کس اهمیت نمی‌دهد به چه اموری علاقه‌مند هستید، بلکه اموری که به درستی به سرانجام رسیده‌اند، مهم هستند.

گرایش برآورد بیش از‌ اندازه توانایی‌ها برای انجام امور در کوتاه مدت موردی شایع است، به طوری که حتی خلاق‌ترین نویسندگان نیز از آن در امان نیستند و حتی فردی چون کال نیوپورت نیز درباره میزان ساعاتی که به پروژه تحقیقاتی اخیرش اختصاص داده، دچار سوء تفاهم شده است.

از آنجا که افراد به طور متوسط بینش صحیحی نسبت به توانایی‌های فردی خود ندارند، به جای آن که صادقانه فهرست وظایف خود را تنظیم کنند، با موکول کردن بیش از ‌اندازه امور به روزهای بعدی، نمی‌توانند توفیقی در این روش کسب کنند. اینجاست که اهمیت استفاده از تکنیک یادداشت زمان احساس می‌شود.

قدری از وظایف و مسئولیت‌ها بکاهید  

اهداف تنها زمانی به کار می‌آیند که با فعالیت‌های انگیزشی همراه باشند. زیگ زیگیولار معتقد است که اهداف باید دور از دسترس اما قابل رویت باشند. اگر حداقل نیمی‌ از اوقات در انجام کامل فهرست وظایف روزانه توفیقی حاصل نمی‌کنید، توجه داشته باشید که کاری پیش نبرده و تنها وقت با ارزش‌تان را تلف می‌کنید.

برای حل این نقیصه دو راهکار پیشنهاد می­دهیم:

1. لازم است بکوشیم، به نحو صادقانه‌ای میزان ساعاتی که در روز صرف کرده و امور را به سامان می‌رسانیم را اذعان کنیم. بهره از تکنیک یادداشت زمان، ساده‌تر از چیزی است که پیش­تر تصور می‌کردید.
2. به محض آن که متوجه شویم حقیقتاً چه بخشی از وقت خود را صرف انجام امور می‌کنیم، می‌توانیم نسبت به افزایش آن اقدام نماییم. بهتر است توهمات را کنار گذاشته و سعی کنیم واقع­بین باشیم.

اگر پس از انجام تکنیک یادداشت زمان دریافتید که تنها چهار ساعت در روز مشغول به کار هستید، اقدام و واکنش هوشمندانه آن است که از تصمیمات یکباره و احساسی اجتناب کرده و نکوشیم تا فردای آن ناگهان هشت ساعت کار کنیم، بلکه‌ اندک‌ اندک بر زمان کاری افزوده و از چهار به پنج و شش ساعت در روز برسیم، تا اینکه نهایتاً بتوانیم ساعات کاری خود را ارتقا بخشیم.

چرا باید آهسته و پیوسته جلو برویم؟

تا زمانیکه تصویر ایده­آلی از خود ساخته­ایم که با آنچه حقیقت امر است تفاوت دارد، به طور ناخودآگاه از میزان کارایی‌مان کاسته می‌شود. شاید بتوان گفت که پس از انجام طولانی مدت امور پیشین، تصور می‌کردیم تا چه حد فردی مفید هستیم.

اگر تحت تاثیر این تصور هستید که قادر به انجام هشت ساعت کار در روزید، این تکنیک نشان می‌دهد که حقیقتاً بیش از چند ساعت کار از دستتان بر نمی‌آید. آنگاه برنامه‌ریزی بی‌معنی می‌شود. البته، گاهی می‌توانیم امور روزانه را به خوبی انجام دهیم، که این موضوع می‌تواند موجب بروز سوء تفاهم شود. چرا که گاه با تحمل فشار مضاعف قادر به انجام کارهای بیشتری هستیم. این مورد نه تنها انرژی‌مان را تخلیه می‌کند، بلکه نمی‌توان حداکثر بیش از دو هفته این روند را ادامه داد و این در حالی است که باید هدف اصلی‌مان، افزایش نوآوری و خلاقیت باشد.

برای انجام این مهم چه باید کرد و چگونه آن را آغاز نمود؟

نخست، از تکنیک یادداشت زمان کمک بگیرید. همیشه استفاده از قلم و کاغذ را‌ ترجیح داده‌ام، اما اگر ‌دوست دارید، می‌توانید از ده‌ها برنامه کاربردی که برای این منظور و ثبت زمان تهیه شده نیز استفاده نمایید. اگر از تکنیک یادداشت زمان خوشتان نمی‌آید، می‌توانید اموری که در طول روز انجام داده­اید را ثبت نمایید. گرچه نتایج حاصل از این روش کم­تر قابل اتکا هستند. دوم، استانداردهای نوآوری خود را بازبینی کنید و سعی کنید تا سطحی بالاتر از آنچه که هستید را در نظر داشته باشید. اگر چهار ساعت در روز کار می‌کنید، آن را به پنج یا شش ساعت برسانید و اگر ۸ ساعت می‌کوشید آن را به ۱۰ یا ۱۲ ساعت برسانید. سوم، پیش از آنکه بازگردید و میزان خلاقیت خود را بسنجید، حداقل یک ماه این استانداردها را رعایت کنید. یک ماه معیار و فرصت خوبی است چرا که زمان کمتر از آن به خصوص پس از تحت تاثیر قرار گرفتن از یک تصمیم تازه چندان قابل استنباط نیست. نهایتاً، اگر هنوز نمی‌توانید به اهداف از پیش تعیین شده دست پیدا کنید، باز هم حدود ۲۵ الی ۵۰ درصد از آنها را تقلیل دهید. بدین‌ ترتیب می‌توانید به سطح بالاتری از خلاقیت برسید و قادرید بدون اتلاف انرژی، بیش از پیش مفید واقع شوید. نکته این است که بسیاری از اهداف نه تنها با کار زیاد بلکه با درست کارکردن بدست می‌آیند.

اگر حقیقتاً به صورت جدی به دنبال انجام کار کمتر و گرفتن نتیجه بهتر هستید این سه نکته را از یاد نبرید:

• چند روزی از تکنیک یادداشت زمان استفاده کنید یا این که موارد به سرانجام رسیده از وظایف روزانه را ثبت نمایید.
• سعی کنید پس از دست یابی به اهداف، سطح وظایف خود را ۲۵ درصد افزایش دهید.
• یک ماه بعد بازگردید و کار خود را ارزیابی کنید. اگر پیشرفت داشته‌اید، می‌توانید دوباره تلاش کنید و سطح خود را بالاتر ببرید.

اگر تنها روزی سه ساعت کار می‌کنید، مطمئن باشید که این رویکرد می‌تواند شما را از برنامه­ریزی بیهوده ۱۰ ساعته باز دارد. برای انجام بهتر امور لازم است هوشمندانه‌تر اقدام کنیم.

منبع: LIFEHACKER

دانشمندان الگوریتمی خلق کرده‌اند که توانایی مطالعه و نظارت بر افراد در هنگام خواب، از طریق آنالیز امواج رادیویی را دارا می­باشد. این وسیله مشابه دستگاه­های Wi-Fi امروزی است و هدفش اندازه­گیری متغیرهای مختلفی است، از جمله: میزان عمق تنفس فرد و اینکه شخص در حال دیدن رویا می­باشد یا خیر.

این پژوهش توسط گروهی متشکل از: محققانی از دانشگاه MIT و بخش مطالعه خواب از بیمارستان ماساچوست صورت گرفت. یکی از محققان دخیل در این پژوهش از دانشگاهMIT، “پروفسور دینا خطابی”، در ادامه افزود: اگر دستگاه Wi-Fi شما توانایی تشخیص رویای شما را داشته باشد، می‌تواند بررسی کند، به اندازه کافی به خوابی عمیق فرو رفته­اید یا خیر. اهمیت این مسئله در این است که، خواب عمیق برای تثبیت حافظه ضروری است. هدف ما پیشبرد سنسورهای مربوط به بهبود سلامت است، با این تفاوت که در پس­زمینه وجود ندارند و توانایی ثبت و ضبط علائم حیاتی شخص مورد مطالعه را دارا می­باشند، بدون اینکه در حالت فرد تغییری ایجاد شود یا از او خواسته­ای طلب کنند.

نحوه عملکرد سنسور به این صورت است که از بدن شخص، سیگنالى رادیویی با فرکانس پایین ساطع می­شود. کوچکترین تغییرات در حالات بدن توسط دستگاه دریافت و به­وسیله الگوریتمی خاص آنالیز می­شود. نحوه کار این الگوریتم مشابه سنسورهایی است که به صورت الکترود به بدن متصل می­شوند و دقیقاً همان متغیرهای قابل اندازه­گیری را بررسی می­کند.

در واقع این نوع از پژوهش در گذشته برای تشخیص احساس و عواطف انسانی با دستگاهی مشابه صورت گرفته است.

این دستگاه الگوریتم­محور به صورت بالقوه توانایی خلق انقلابی در زمینه پژوهش­های اختلال خواب را دارد؛  دستگاه مذکور که در ابعاد یک لپ تاپ می­باشد، به جای محبوس کردن بیمار در محیطى ناآشنا، به راحتی می­تواند در اتاق خواب فرد جای­گذاری شود.

پژوهش برای محققان در این زمینه بسیار آسان گشته به این دلیل که پزشکان به آسانی قادر خواهند بود عادات معمول خواب بیمار را مشاهده و بررسی نمایند، در حالیکه شخص بیمار به راحتی و در محیط معمول خودش، همانند اتاق خواب در حال استراحت است و بدون استفاده از الکترودهای چسبنده متصل به سیم­های آزاردهنده و ماشین­های پر سر و صدا که شخص را به حالت استیصال می­رساند.

در ایالات متحده آمریکا آماری منتشر شده مبنی بر اینکه بالغ بر ۵۰ میلیون نفر “نزدیک به ۱۶ درصد از جمعیت کل کشور” از نوعی اختلال خواب رنج می‌برند. این آمار و ارقام نشان می­دهد، شمار بالایی از مردم، در حال کار، رانندگی، خانه­داری و یا حتی تحصیل، به اندازه کافی از خوابیدن شبانگاهی بهره­مند نمی­شوند. پیشرفت شگرف در زمینه مشاهده و آنالیز نحوه خواب افراد بدون شک برای تمام جامعه ثمربخش خواهد بود.

دیر یا زود، در نهایت دستگاه شما مبدل به دایه بهتر از مادر شده و اگر با مشکلی در خوابیدن مواجه شدید، به اطلاع دکتر خواهد رساند. تا آن زمان اگر رویای بدی مشاهده کردید یا اینکه دچار شب بیداری شدید، بهتر این است که به موسیقی آرامش­بخش گوش فرا داده و دوباره شانس خود را امتحان کنید.

منبع: نت نوشت

دانشجویان دانشگاه دالیان چین، سعی در لذتبخش کردن کارهای عادی و روزمره دارند.

این ایده نوآورانه، برای کسانی که از لباس شستن بیزارند اما عاشق دوچرخه سواری هستند، کاملا مناسب است. طراحی جدید آنها که ماشین لباسشویی دوچرخه­ای ((b.w.m  نام دارد، دو فعالیت را در یک دستگاه ثابت ادغام می­کند.

محفظه استوانه­ای ماشین لباسشویی به طور هوشمندانه­ای درواقع همان چرخ دوچرخه است که وقتی رکاب می­زنید، می­چرخد و لباس­های شما را می­شوید.

برق اضافی ناشی از این حرکت هم ذخیره شده و برای صفحه نمایش یا سواری­های بعدی به کار می­رود. هنوز زمان عرضه این محصول به بازار مشخص نیست.

منبع: تابناک

اگر به تازگی کسب‌وکار خود را آغاز کرده‌اید و یا در مسیر کارآفرین شدن قرار دارید، پس لازم است اصول فروش را خوب بیاموزید.

همیشه فروش بخش مهمی از کسب‌وکار محسوب می‌شود. توانایی و موفقیت در فروش، فرصت‌های جدیدی را به سوی شما باز می‌کند، با افراد مختلف ارتباط برقرار می‌کنید و رشد خواهید کرد. به نکات زیر برای فروش بهتر توجه کنید:

کارتیمی معجزه می‌کند

بعضی از صاحبان مشاغل تصور می‌کنند که لازم نیست در بخش بازاریابی و فروش محصولات‌شان همکاری کنند و این وظیفه‌ی افرادی است که استخدام کرده‌اند. اما سخت در اشتباه‌اند. فروش، نتیجه‌ی تلاش تیم است و یک نفر نمی‌تواند ازپس تمامی مسئولیت‌ها بربیاید. حضور شما در جلسات فروش به­عنوان کارآفرین و مدیر، می‌تواند باعث ایجاد شور و شوق در روند کار و آموزش کارکنان بخش فروش ‌شود. همچنین با این کار خدمات و محصولات‌تان را تضمین می‌کنید و اعتماد مشتریان افزایش می‌یابد.

فروش‌تان را محدود کنید

تسلط بر استراتژی‌های فروش به شما این امکان را می‌دهد که هرآن چیزی که مشتری‌تان را برمی‌انگیزد به‌ کار ببرید و در مقایسه با رقبا عملکرد بهتری داشته باشید. فراموش نکنید که شما الگوی تیم فروش و بازاریابی شرکت‌تان هستید و آن‌ها در مشاهده و عمل از شما می‌آموزند.

نیروی استخدامی خود را آموزش دهید

صاحبان کسب‌وکار و مدیران اگر نسبت به کادر فروش خود تواضع و دلسوزی داشته باشند و آنچه را که در‌طول سال‌ها تجربه کرده‌اند به نیروی جوان خود بیاموزند، پتانسیل پیشرفت شغلی شرکت‌شان فراهم می‌شود. نیروی فروش خوب می‌تواند به مدیر و کارآفرین خوبی در آینده تبدیل شود و با ایده‌ها و توانایی‌هایش شرکت را توسعه دهد. رهبری جلسات فروش، بهبود استراتژی‌ها، گوش دادن به ایده‌ها و نظرات و همچنین تشویق تیم می‌تواند موجب موفقیت در روند فروش شود.

طبق اصول پیش بروید

کلید موفقیت با شروع اصولی به دست می‌آید. یعنی اینکه ابتدا بازار هدف خود را بشناسید و نیازهای مشتری را بررسی کنید. جذب تصادفی مشتری، موفقیت محسوب نمی‌شود و نمی‌توان روی این نوع مشتری‌ها به‌صورت بلندمدت سرمایه‌گذاری کرد.

وظیفه‌ی شما این است که قبل از فروش، تکالیف‌تان را به خوبی انجام دهید و خدمت‌گذار خوبی برای مشتری باشید تا مشتری به همکاری بلندمدت با شما فکر کند. اگر شما مبانی و اصول را به‌خوبی یاد بگیرید و به کارکنان بخش فروش آموزش دهید، دیگر احتیاجی به استخدام نیروی جدید نخواهید داشت. می‌توانید کارکنان فعلی‌تان را از نظر علمی ارتقا دهید تا در این امر موفق‌تر بوده و جایگاه‌شان ثابت شود.

همیشه به خاطر داشته باشید که فروش مرکز تجارت شماست و هیچ چیز جای فروش خوب را نمی‌گیرد. پس از تلاش دست نکشید و مدام به فکر ارتقای دانش و توانایی خود و کارکنان‌تان باشید.

منبع:  INC

رضایت مشتری هدف نهایی یک کسب و کار موفق است. اجرای برخی ترفند‌های ساده می‌تواند کمک کند سازمانتان روی رضایت مشتری‌ها متمرکز شود.

ما همه می‌دانیم که مشتریان باید در کانون توجه کسب و کارمان باشند، اما اگر با خودمان روراست باشیم، گاهی اوقات در اتفاقات روزمره درگیر جنونی نسبت به رشد کسب و کارمان می‌شویم و هدفمان را فراموش می‌کنیم.

آلیسون ایرینگ می‌گوید: «من توصیه‌های مدیران و رهبران کسب‌وکار را در رابطه با پیشرفت و مدیریت بررسی کرده‌ و متوجه شده‌ام بیشتر شرکت‌های موفق تمرکزشان را به‌صورت صادقانه بر رضایت مشتریانشان معطوف می‌کنند. آن‌ها به نیاز‌های مشتریان خود گوش می‌دهند، متوجه خواسته‌ی آن‌ها می‌شوند و به درخواستشان احترام می‌گذارند. شما هم می‌توانید این کار را انجام دهید.

بسیاری از شرکت‌ها زمان و هزینه‌ی زیادی برای تحقیقات در مورد مشتریان صرف می‌کنند، اما در نهایت اطلاعات را به هدر می‌دهند. آن‌ها اطلاعات را نادیده می‌گیرند و به بازخورد دسته‌ی کوچکی از مشتریان بسنده می‌کنند و همان اطلاعات ناقص را به مدیران بالا مرتبه ارائه می‌دهند.

زمانی که مدیران می‌پرسند چگونه متوجه تغییر در نیاز‌های مشتریان شویم، باید از آن‌ها پرسید که مدیران اجرایی‌شان چه مقدار زمان برای صحبت کردن با مشتریان، ‌شرکای خارجی و کارمندان در مورد چگونگی تغییرات روز دنیا صرف می‌کنند. اغلب اوقات مدیران اجرایی در یک محدوده‌ی مطمئن و بسته صحبت و بااحتیاط در مورد موضوع‌های ساختاری بحث می‌کنند.

بسیاری از مدیران اجرایی به‌جای گوش دادن و توجه کردن برای فهمیدن اختلاف دیدگاه‌ها، زمان زیادی صرف صحبت کردن می‌کنند. این کار به‌جای کشف مشکلات و ایجاد تغییر، طرز فکر خودشان را بیشتر حاکم‌ می‌کند.

کار بعدی ایجاد نوآوری است. شما می‌توانید مشتریان خود را هم در این کار شریک کنید. شرکت‌هایی مثل فیلیپس، لگو، جی‌ای، سونی و ویزا با استفاده از مشتریان خود و دادن نقشی در زمینه طراحی یا خلق محصولات و خدمات جدید به آن‌ها، پیشرفت بزرگی کردند.

برای مشتریانتان بخشی در نظر بگیرید که در ایجاد محصولتان نقشی داشته باشند تا بین اتفاقی که در بیرون از شرکتتان می‌افتد و محصولی که می‌خواهید در آینده بسازید و بفروشید، ارتباط قوی‌تری وجود داشته باشد. به همان میزانی که به اطرافمان توجه ­کنیم، یاد می­گیریم و سریع و با بینش اقدام می­کنیم و قدرت و استعداد و میزان رشدمان پیشرفت خواهد کرد.

برای این‌که متناسب با نیاز مشتریانتان رفتار کنید، به تکرار راهکار‌های منظم نیاز دارید که به شما بینش و بصیرتی جدید بدهند تا متوجه شوید چگونه نیاز‌ها و جهان مشتریان و شرکای اصلی کارتان تغییر می‌کند. برای خلق محصولات در مسیری که مشتریان می‌خواهند، نیاز دارید که با توجه به دیدگاه مشتریانتان متوجه شوید چه چیزی را چگونه به آن‌ها بفروشید.

در اینجا پنج راهکار ساده ارائه می‌دهیم تا تمرکز کسب و کارتان به مشتریان و نیاز‌های جدیدشان منعطف شود:

1.         از روز اول شروع کنید

بخش مربوط به مشتریانتان را یکی از بخش‌های اساسی در چهارچوب کاری خود قرار دهید. این کار احساس یکدلی و انگیزه در کارمندان برای بهتر کردن سطح زندگی مشتریان را تقویت می‌کند.

2.        مقام‌های بالا نیز به مشتریان گوش کنند

سعی کنید همه‌ی مدیرانتان به‌صورت اساسی و منظم، زمانی برای توجه به نیاز‌های مشتریان در نظر بگیرند. در تقویمتان زمان‌های مشخصی برای توجه به عکس‌العمل‌های مشتریانتان قرار دهید.

3. از اطلاعات استفاده کنید

اطلاعات و تحقیقاتتان از مشتریان را در هر جلسه و ملاقات با مدیران دیگر و تیمشان بررسی کنید. اطلاعات مشتریانتان را با اطلاعات کارمندان تطبیق دهید تا گرایش‌ها و رفتار‌های کارمندان را بشناسید و آن‌ها را به سمت تلاش برای ابقا و پشتیبانی مناسب از مشتریان سوق دهید.

4.        مشتریان خود را به جلسات دعوت کنید

انجمنی برای مشتریان ترتیب دهید و آن‌ها را دعوت کنید تا هدایت مکالمات را در دست بگیرند. در میان سخنان آن‌ها، شما نیز یاد بگیرید یا حتی از آن‌ها دعوت کنید تا در کنار شما در مرکز طراحی کار کنند.

5. از کارمندان استفاده کنید

تعداد زیادی از کارمندان نمونه را در مراحل این تغییرات و نوآوری‌ها درگیر کنید تا ببینید طرز فکر و رفتار کارمندانتان چگونه تغییر خواهد کرد.

منبع:  INC

پیشگیری از هر مشکلی، راحت‌تر از رسیدگی به آن در شرایط بحرانی است، حتی در تجارت‌های مشارکتی که مشکلات بسیاری به همراه دارند.

در دنیای دیجیتال امروز، در کوتاه‌ترین زمان ممکن کسب‌وکارهای جدیدی در پاسخ به نیازها و فرصت‌های بازار تأسیس می‌شوند. ممکن است چندین دوست هنگام صرف شام ایده‌ی یک اپلیکیشن جدید را باهم بررسی کنند و روز بعد بدون صرف هزینه یا امکانات فوق‌العاده، در حال فراهم کردن مقدمات آن باشند. با این‌وجود نمی‌توان از معایب کسب‌وکارهای جدید چشم‌پوشی کرد. کار از راه دور آن‌هم با شراکت دوستانی که مهارت‌های خاص خود را دارند، می‌تواند مشکلات عدیده‌ای به همراه داشته باشد. برای مثال اگر شرکای تجاری در شهرهای مختلفی باشند، افرادی که به لحاظ جغرافیایی در فواصل دوری هستند، کمتر در جریان روند تجاری قرار می‌گیرند یا ممکن است در مواقع مورد نیاز دسترسی به آن‌ها امکان‌پذیر نباشد. به‌علاوه کار آسانی نیست که مشخص کنیم هرکسی مشغول به چه‌کاری است و واقعاً چقدر تلاش می‌کند.

اگر شرکا سرمایه‌ی نقدی زیادی در این کسب‌وکار هزینه نکرده باشند، ممکن است به‌راحتی جذب فرصت‌های دیگری شوند که با آن‌ها برخورد می‌کنند. پس از سپری شدن شور و شوق‌های اولیه، ممکن است یکی از شرکا از کار خسته شود. حتی احتمال دارد پیشنهادهای شغلی جدید را بررسی کند یا به فکر پروژه‌ی جدیدی باشد که بازدهی بیشتری دارد. درهرصورت هنگامی‌که پای انگیزه‌ی مالی قابل‌ توجهی در میان نیست، احتمال جدایی شرکای کسب‌وکار بسیار زیاد است.

در بسیاری از موارد، خطاها و مشکلات بالقوه‌ی شراکت در کسب‌وکارهای مجازی مشابه مشکلات دیگر کسب‌وکارها است. برخی شراکت‌ها خیلی خوب پیش می‌روند و برخی نه. در ادامه‌ی مطلب چند روش تجربی برای اجتناب از رسیدن به نقطه‌ی آسیب‌زننده‌ی کسب‌وکارهای شراکتی برایتان ذکر می‌کنیم.

با افراد شایسته شریک شوید

اشتیاق و حرارت ابتدایی برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید، ممکن است شما را از دیدن حقایق محروم کند. برخی از کارآفرینان فکر می‌کنند مهم‌ترین قدم این است که شریکی برای خود انتخاب کنند و بر این باورند که با گذشت زمان بین آن‌ها همسویی و تفاهم بوجود خواهد آمد. واقعیت این است که اگرچه بازارها همواره در حال تغییرند و شرکت‌ها هم به همین تناسب عوض می‌شوند، ولی یک شریک خوب بزرگ‌ترین دارایی شما خواهد بود. اگر می‌خواهید با واکنش‌های غیر منتظره‌ی شریکتان غافلگیر نشوید، با کارفرما، رئیس یا مدیر سابق او صحبت کنید. اگر این افراد به شما در مورد شریک احتمالی‌تان هشدار دادند یا اگر نتوانستید سوابق مفیدی از او به دست آورید، بهتر است از همکاری با او صرف‌نظر کنید.

نقش افراد و وظایف آن‌ها را به‌طور دقیق مشخص کنید

در ابتدای تأسیس یک استارتاپ، شرکا ممکن است ایده‌ی مبهمی از اینکه چه کسی، چه‌کاری انجام می‌دهد، داشته باشند. زمانی که مقدمات اولیه‌ پشت سر گذاشته شود، ممکن است مؤسسان متوجه شوند که هرکدام تصور کاملاً متفاوتی نسبت به تقسیم وظایف و نقش هر فرد در شرکت داشته‌اند. مثلاً اگر پس از تأسیس یک رستوران یا غذاخوری، متوجه شوید که باید هرروز ساعت ۲ صبح از خواب بیدار شوید، چه حسی خواهید داشت؟

برای تعیین نتیجه‌ی عملکردتان، شاخص‌های ملموسی تعیین کنید

اگر شما و شریکتان، وظایف خاصی برای هر قسمت از پروژه‌ی اجرایی استارتاپ در نظر می‌گیرید، باید آن‌ها را به‌طور واضح و مشخص تعریف کنید. تاریخ تکمیل وظایف را تعیین کنید و مشخص کنید که نتایج را با چه مقیاس یا شاخصی اندازه‌گیری خواهید کرد. هرچه شاخص‌های شما دقیق‌تر باشند، بعداً کمتر دچار سوء برداشت می‌شوید.

مشخص کنید اگر یکی از طرفین نخواهد یا نتواند از عهده‌ی تعهدات خود برآید چه اتفاقی می‌افتد

تعیین و تنظیم وظایف و تعهدات شرکا از اهمیت زیادی برخوردار است، ولی هم‌زمان باید مشخص کنید که اگر یکی از شما تعهدات خود را برآورده نکند، چه اتفاقی خواهد افتاد. آیا سهم مالکیت او کاهش خواهد یافت؟ آیا فرصتی برای جبران خواهد داشت؟ سود یا درآمد او کم خواهد شد؟ ازآنجایی‌که در فرآیندهای اجرایی استارتاپ، تلاش و تکمیل وظایف اهمیت زیادی دارند، بهتر است تکلیف حق مالکیت، سود و درآمد دقیقاً مشخص‌ شده باشد.

برای تنظیم مدارک و اسناد خود از یک وکیل کمک بگیرید

درست است که تنظیم توافقنامه‌های دوطرفه بین شرکا، بهتر از فقدان هیچ مدرک و سندی است، ولی مطمئن باشید پرداخت هزینه‌ی یک وکیل که حوزه و قلمرو قوانین رسمی را می‌شناسد، برای شما نوعی سرمایه‌گذاری است که ارزشش را دارد. برای این مقصود توصیه می‌شود از وکیلی کمک بگیرید که متخصص مسائل کسب‌وکار است.

شرایط خروج از شراکت را مشخص کنید

گرچه شرکا می‌توانند به‌طور ضمنی (مثلاً با غیبت در جلسات یا سهل‌انگاری در وظایف) عدم علاقه‌ی خود را به ادامه‌ی کار نشان دهند، ولی ممکن است یکی از مؤسسان به دلیل شرایط خاصی که با آن مواجه می‌شود، مثلاً بیماری یکی از اعضای خانواده یا مشکلات شخصی و خانوادگی دیگر، مجبور شود از این شراکت خارج شود. به همین علت باید از ابتدا در مورد چنین مشکلاتی باهم به توافق برسید. آیا شریک مذکور همه‌ی حق مالکیت خود را از دست خواهد داد؟ آیا باید غرامتی پرداخت کند؟ آیا زمان بر این تصمیم اثر می‌گذارد؟

باهم در ارتباط باشید

بسیاری از مشکلات کسب‌وکارهای شراکتی، از تصورات و ابهامات موجود ناشی می‌شوند. یک شریک حس می‌کند دیگری به میزان کافی کار نمی‌کند یا رویکرد اشتباهی در پیش‌ گرفته است. به‌جای اینکه این مسئله را مستقیماً با شریکش در میان بگذارد، در صحبت خود با سایر اعضای تیم از او گلایه می‌کند. این کار هیچ مشکلی را حل نمی‌کند. درست است که همه‌ی مشکلات یک کسب‌وکار با معاشرت و صحبت حل نمی‌شوند، ولی قبل از اینکه کار به شکایت‌ قانونی برسد، بهتر است تلاش کنید باهم رابطه‌ی بهتر و مداوم­تری داشته باشید.

منبع ENTREPRENEUR

گوشی‌های هوشمند پس از استفاده‌ی طولانی‌مدت کند می‌شوند، در این مقاله به بررسی ۵ دلیل اصلی برای کند شدن گوشی و راه‌حل­های آن می‌پردازیم.

اگر جزو دسته افرادی نباشید که گوشی خود را هرسال تعویض می‌کنند، قطعا با مشکل کند شدن دستگاه دست‌وپنجه نرم کرده‌اید. این موضوع ارتباطی به تفاوت میان اندرویدی یا آیفون بودن گوشی ندارد. کاربران هر دو دسته معمولا پس از مدتی اعلام می‌کنند که گوشی آن‌ها دیگر عملکرد و روان بودن روز اول را ندارد. کند شدن گوشی‌ هوشمند یک واقعیت است، واقعیتی که به چند دلیل صورت می‌پذیرد. معمولا اگر از گوشی هوشمندی بیش از یک سال استفاده کنید، از سرعت و کارایی‌اش کاسته می‌شود. در ادامه به پنج دلیل اصلی برای این مورد و راهکارهای آن‌ها می‌پردازیم.

1. به‌روزرسانی سیستم‌عامل

وقتی یک گوشی جدید می‌خرید، نسخه‌ی خاصی از سیستم‌عاملش را اجرا می‌کند. مثل اندروید ۴.۴ یا iOS نسخه‌ی ۷ که هر دوی این سیستم‌های عامل در سال ۲۰۱۳ منتشر شده‌اند. برنامه‌نویسان موبایل هنگام ساخت این نسخه‌ها، محدودیت‌های سخت‌افزار آن زمان را در نظر داشته‌اند، اما حالا که سخت‌افزار گوشی‌ها پیشرفت چشم­گیری داشته است، برنامه‌نویسان هم نسخه‌های جدیدتر سیستم‌های عامل را با در نظر گرفتن سخت‌افزار به‌روز ایجاد می‌کنند. این موضوع سبب می‌شود که نسخه‌های جدیدتر سیستم‌های عامل، به سخت‌افزار قدرتمندتری برای اجرای روان احتیاج داشته باشند.

به‌عبارت‌دیگر، دستگاهی که به‌صورت پیش‌فرض از اندروید ۴.۴ استفاده می‌کند، قدرت کافی برای اجرای روان نسخه‌های جدیدتر مثل ۶ یا ۷ نخواهد داشت، بنابراین معمولا بعد از به‌روزرسانی‌های کلی سیستم‌عامل، گوشی شما کندتر خواهد شد.

راه‌حل چیست؟ تنها راه‌حل این است که سراغ به‌روزرسانی‌های کلی (مثل اندروید ۷ به ۸) نروید و به آپدیت‌های جزئی (مثل اندروید ۷ به ۷.۱) قناعت کنید.

2. به‌روزرسانی اپلیکیشن

هرچقدر گوشی‌های موبایل قدرتمندتر می‌شوند، برنامه‌نویسان تنبل‌تر می‌شوند و اپلیکیشن‌ها را کمتر بهینه‌سازی می‌کنند

اکثر سازندگان برنامه‌های موبایل با به‌روزرسانی اپلیکیشن‌هایشان، قابلیت‌های جدیدی هم به آنها اضافه می‌کنند. این قابلیت‌ها ممکن است کاربرد چندانی نداشته باشد، اما مصرف منابع اپلیکیشن را افزایش می‌دهد. حتی برنامه‌های کم‌حجم و سبک هم از این قانون مستثنا نیستند. این مورد هنگامی به یک مشکل تبدیل می‌شود که برنامه‌نویسان توجهی به میزان مصرف منابع اپلیکیشن خود نمی‌کنند. معمولا هرچقدر گوشی‌های موبایل قدرتمندتر می­شوند، برنامه‌نویسان تنبل‌تر شده و اپلیکیشن‌های خود را کمتر بهینه‌سازی می‌کنند. به زبان دیگر هرگاه یک برنامه را به‌روزرسانی می‌کنید، مصرف رم و پردازنده‌ی آن بیشتر می‌شود و این موضوع به‌ مرور زمان عملکرد دستگاه را کندتر می‌کند.

یک مثال خوب در این مورد، اپلیکیشن محبوب پخش موسیقی اسپاتیفای است. این برنامه به‌ مرور زمان به ‌قدری سنگین شده که نسخه‌ی حال حاضر آن به‌سختی روی گوشی‌های سه سال قبل اجرا می‌شود.

حالا این موضوع را در مورد تمام اپلیکیشن‌های گوشی خود در نظر بگیرید، تا تأثیر زیاد آن را متوجه شوید.

راه‌حل چیست؟ بهترین راه‌حل برای این موضوع این است که همواره به دنبال اپلیکیشن‌های جدید و سبک برای جایگزینی اپلیکیشن‌های حال حاضرتان باشید. توجه زیادی به اپلیکیشن‌های مربوط به شبکه‌های اجتماعی، اداری و پخش‌کننده‌های موسیقی داشته باشید. این برنامه‌ها، معمولا بیشترین منابع گوشی را به خود اختصاص می‌دهند. راه‌حل دیگر این است که از نسخه‌های قدیمی اپلیکیشن‌ها استفاده کنید، البته به شرطی که مشکل امنیتی برای گوشی شما به وجود نیاورد.

3. فعالیت‌های پس­زمینه

یکی دیگر از دلایل کند شدن گوشی، به تعداد برنامه‌هایی که نصب می‌کنید بازمی‌گردد. امروزه اکثر کاربران به‌طور متوسط بین ۴۰ تا ۵۰ برنامه در گوشی خود نصب می‌کنند. اکثر این برنامه‌ها همواره بدون اینکه متوجه شوید، در حال اجرا هستند و از منابع گوشی شما استفاده می‌کنند. برای مثال برنامه‌های پیام‌رسان و ایمیل، به دلیل دریافت پیغام‌های لحظه‌ای همیشه فعال هستند. تصاویر پس‌زمینه‌ی متحرک و ویجت‌ها هم بخش اعظمی از منابع گوشی را به خود اختصاص می‌دهند. توجه داشته باشید هر برنامه‌‌ای که نصب می‌کنید، بخشی از قدرت پردازنده و رم را به خود اختصاص می‌دهد؛ به همین دلیل کارایی گوشی کاهش پیدا می‌کند.

راه‌حل چیست؟ از منوی تنظیمات و بخش باتری فهرست برنامه‌هایی را که مصرف انرژی بیشتری دارند، پیدا کنید. از این فهرست، برنامه‌هایی را که لازم ندارید، پاک کنید یا دسترسی آن‌ها را محدود کنید و تا حد ممکن از تصاویر پس‌زمینه‌ی متحرک و ویجت‌ها استفاده نکنید.

4. تنزل حافظه

سعی کنید حداقل ۲۵ درصد از کل فضای ذخیره‌سازی گوشی خود را خالی نگه دارید.

تمام گوشی‌های هوشمند از حافظه‌های فلش برای ذخیره‌سازی اطلاعات استفاده می‌کنند. محبوب‌ترین نوع حافظه‌های فلش، NAND نام دارد؛ ناند حافظه‌ای سریع و ارزان است ولی مشکلاتی هم دارد. مورد اول اینکه هرچقدر اطلاعات بیشتری روی ناند ذخیره کنید، عملکرد آن کندتر می‌شود و اگر تمام یک حافظه‌ی ناند را پر کنید، عملکرد آن به طرز چشمگیری کاهش پیدا می‌کند. مورد دوم به طول عمر این حافظه‌ها مربوط است. عمر حافظه‌های ناند بر اساس تعداد دفعات ذخیره‌ی اطلاعات مشخص می‌شود. با توجه به اینکه حافظه‌ی یک گوشی هوشمند همواره در حال ذخیره‌ی اطلاعات جدید است، عمر حافظه‌ی آن‌ هم محدود است. وقتی یک حافظه‌ی ناند به پایان عمر مفیدش می‌رسد، کارایی خود را از دست‌ می‌دهد و کند می‌شود.

احتمالا شنیده‌اید که گوشی‌های سامسونگ به کند شدن زودهنگام شهرت دارند؛ دلیل این موضوع به نوع حافظه‌های ناند گوشی‌های هوشمند این شرکت برمی‌گردد. سامسونگ از نوعی حافظه‌ ناند با نام TLC استفاده می‌کند. این حافظه در مقایسه با حافظه‌های ناند MLC که در گوشی‌های دیگر وجود دارند، ارزان‌تر است، ولی عمر مفید آن دوپنجم حافظه‌های  MLCمی­باشد.

راه‌حل چیست؟ سعی کنید حداقل ۲۵ درصد از کل فضای ذخیره‌سازی گوشی هوشمند خود را خالی نگه دارید. برای مثال اگر ظرفیت گوشی شما ۸ گیگابایت است، همواره ۲ گیگابایت آن را خالی بگذارید. این موضوع عمر سلول‌های حافظه را افزایش می‌دهد و از کاهش کارایی گوشی جلوگیری می‌کند.

5. توقع بیشتر

گاهی پیشرفت فناوری پدیده‌های عجیبی به همراه دارد. یکی از این پدیده‌ها، تب جستجوی عبارت «کند بودن گوشی» است که با معرفی گوشی جدید یا نسخه‌ای تازه از یک سیستم‌عامل اوج می‌گیرد. این پدیده هنگامی‌که یکی از دوستان یا اطرافیان ما گوشی جدیدی خریداری می‌کند، وخیم‌تر می‌شود.

مغز انسان با دیدن عملکرد دستگاه جدید سطح استاندارد عملکرد گوشی را بالا می‌برد و این موضوع سبب می‌شود، گوشی‌ فعلی‌ کندتر به نظر برسد.

منبع:  MAKEUSEOF