شرکت صنایع غذایی سیانا، دارای برند محبوب لی‌لی‌پوت یکی از شرکت‌های مطرح در عرصه صنایع غذایی است.
این شرکت در سال ۱۳۵۶ در شهر صنعتی کاوه واقع در شهرستان ساوه و در زمینی به مساحت ۳۰ هزار مترمربع و زیربنایی حدود ۳۳ هزارمترمربع تأسیس گردید. تولیدات شرکت سیانا در ابتدا شامل انواع کیک بود که به تدریج از سال ۱۳۶۹ به تنوع و کیفیت محصولات خود افزود؛ تا اینکه از سال ۱۳۷۵ توانست برای اولین بار در ایران و بهرهگیری از مشارکت خارجی، گام مهمی در ارتقای فناوری تولید خود بردارد و تغییرات شگرفی در این صنعت ایجاد نماید. تجهیز شدن به مدرن‌ترین ماشین‌آلات در خاورمیانه، داشتن حدود ۱۲۰۰ نفر پرسنل فعال و همچنین ارائه خدمات گسترده به مصرف‌کنندگان، بر اعتبار و شهرت شرکت افزود و توانست با محصولاتی متنوع، نام تجاری «لی‌لی‌پوت» را در عرصه صنایع غذایی مطرح کرده و به اوج برساند. امروزه محصولات سیانا در حجم وسیع، روانه بازارهای داخلی و خارجی از قبیل قزاقستان، قرقیزستان، آذربایجان، امارات متحده عربی و کویت میشود.
مدیریت دامنه فعالیت‌های گسترده شرکت، نیاز به وجود یک سیستم جامع مالی و اداری را بیش از پیش نمایان ساخت تا اینکه در سال ۱۳۹۰ نرم‌افزار تدبیر انتخاب، نصب و راهاندازی شد. به گفته آقای شهسواری، مدیر مالی این شرکت، پشتیبانی قدرتمند تلفنی و حضوری تدبیر و سرعت مطلوب ارائه خدمات از نقاط قوت این نرم‌افزار است. با توجه به فرایندهای تولید و توزیع شرکت صنایع غذایی سیانا و نیازسنجی به عمل آمده، کارشناسان شرکت پردازش موازی سامان، ارتباطات بین انبار، فروش و توزیع كالا، فرآیند خروج كالا از انبار و توزیع بین دفاتر پخش در این مجموعه را -علیرغم مشكلات و پیچیدگی‌های بسیار- به روشی طراحی نمودهاند كه با كمترین میزان ورود اطلاعات، گزارشات مورد نیاز مدیران ارشد و همچنین بخش توزیع، به دست میآید. یکپارچگی ساب سیستم‌های نرم‌افزار جامع مالی و اداری تدبیر، کاربران شرکت صنایع غذایی سیانا را از ورود اطلاعات تكراری در فرم‌های مختلف بینیاز کرده و این امر موجبات بهرهوری در منابع انسانی و جلب رضایت مدیران ارشد مجموعه را فراهم آورده است.
اکنون چند سال است که مدیران شرکت صنایع غذایی سیانا با بهکارگیری سیستم‌های جامع مالی و اداری تدبیر، گزارش‌های مدیریتی خوبی درباره فروش، اطلاعات و وضعیت واسطهها و گزارش‌های فروش بر اساس تراکم جغرافیایی را در اختیار دارند و این امر مدیریت و تصمیمگیری در راستای پیشبرد اهداف شرکت را تسهیل کرده است و نقش مهمی در کاهش و مدیریت هزینههای تولید و توزیع داشته است.