نرم‌افزار حسابداری تدبیر

نمایش منو

لطفا کمی صبر کنید ...

Archive for the ‘اخبارفناوری’ Category

گوگل: باج افزارها ۲۵ میلیون دلار درآمد برای سازندگان‌ خود کسب کرده‌اند

Posted on: مرداد ۲۱ام, ۱۳۹۶ by sppcco

براساس یافته‌های جدید گوگل، باج‌افزار‌ها در ۲ سال اخیر ۲۵ میلیون دلار برای سازنده‌‌های خود درآمد کسب کرده‌اند.

در کنفرانس Black Hat USA امسال، تعدادی از کارکنان گوگل موضوع باج‌افزار را مورد بررسی قرار داده‌ و نقطه‌­ نظرات و اطلاعات خود را با دیگر شرکت‌کنندگان به‌ اشتراک گذاشته‌اند. باج افزارها این روزها نه‌تنها برای تولیدکنندگان آن بسیار سودآور هستند، بلکه کارکنان گوگل تأکید کرده‌اند، اثرات مخرب این نوع بدافزارها احتمالا برای مدت‌زمانی طولانی ادامه خواهد داشت. ساخت و گسترش باج‌افزارها نسبت به گذشته ساده‌تر صورت می‌گیرد و در همین راستا، کسب درآمد از قربانیان نیز به‌آسانی انجام می‌شود.

بیت‌کوین یکی از رایج‌ترین روش‌های درخواست پرداخت برای سازندگان باج‌افزار‌ است.

کارکنان گوگل در راستای تحقیقات خود متوجه شده­اند، دو نوع خاص از باج‌افزارها تقریبا نیمی از کل پولی که در این زمینه هزینه می‌شود را به خود اختصاص داده‌اند؛ باج­افزارهای رمزگذاری اطلاعات خانواده‌­ی Locky، در سال گذشته حدود ۵.۹ میلیون دلار درآمد به‌ خود اختصاص دادند. این در حالیست که باج­افزارهای رمزگذاری اطلاعات خانواده‌ی Cerber (که به‌صورت آفلاین هم امکان گسترش دارند)، حدود ۶.۹ میلیون دلار برای سازندگان‌ خود درآمد داشته­اند.

این آمارها از منابع متعددی از جمله، گزارش افرادی که باج پرداخت کرده‌اند، محققان مستقل و سوابق موجود در سایت بلاک‌چِین استخراج شده است. بیت‌کوین یکی از رایج‌ترین روش‌های درخواست پرداخت برای سازندگان باج‌افزار‌ها است. بلاک‌چین ابزاری است که برای رمزگذاری و رمزگشایی تراکنش‌های بیت‌کوینی مورد استفاده قرار می‌گیرد. تمام تراکنش‌ها به‌صورت نیمه ناشناس در بلاک‌چین ثبت می‌شوند.

کارکنان گوگل متوجه شده‌اند که اغلب پرداخت‌های عمده در رابطه با باج‌افزارها توسط BTC-e، (یک صرافی بیت‌کوین روسی) انجام شده است. اخیرا یکی از بنیان‌گذاران BTC-e با نام الکساندر وینیکک دستگیر شده است. اگرچه الکساندر وینیکک در انتظار استرداد به ایالات متحده است، اما مبادله‌های بیت‌کوینی هم‌چنان ادامه دارند. به دلیل ناشناس بودن نسبی اطلاعات ارائه‌شده توسط استانداردهای بیت‌کوین، پردازش معاملات غیر قانونی و قانونی به یک شکل انجام می‌شود. درعین‌حال انواع جدیدی از باج‌افزارها در حال ظهور هستند که با اشکال سنتی‌تر اقدام به باج‌خواهی از کاربران می‌کنند. حمله‌ی باج‌افزارها از هر نوع، می‌تواند به‌سرعت گسترش پیدا کند و به‌طور کامل ویرانگر شود.

همان‌طور که باج­افزار واناکرای در کمترین زمان گسترش پیدا کرد و باعث از بین رفتن اطلاعات بسیاری از کاربران شد. یکی دیگر از مثال‌های بارز در این زمینه، بدافزار پتیا و آسیب‌های آن در اروپا است. مانند هر بدافزار دیگری، تولید انواع جدید باج‌افزارها هم‌چنان ادامه پیدا می‌کند و با توسعه‌ی روش‌های انتشار جدید، کارشناسان امنیتی نیز برای مقابله با آن‌ها دست ‌به ‌کار می‌شوند. با این حال ایده‌ها و روش‌های باج‌خواهی جدید باعث نگرانی بسیاری از کارشناسان شده است.

منبع:  ANDROIDHEADLINES.COM

فیسبوک ‌به‌زودی برنامه‌های تلویزیونی اختصاصی خود را عرضه می‌کند

Posted on: مرداد ۱۷ام, ۱۳۹۶ by sppcco

بر اساس گزارش بلومبرگ، اولین موج برنامه‌های تلویزیونی ساخته‌شده توسط فیسبوک در اواسط ماه آگوست عرضه خواهد شد.

بر اساس گزارش‌های قبلی مبنی بر برنامه‌های جاه‌طلبانه‌ی فیسبوک برای ساخت برنامه‌های تلویزیونی اختصاصی، انتظار می‌رفت که این غول شبکه‌ی اجتماعی، اولین موج از تولیدات خود را در ماه ژوئیه عرضه کند، اما با وجود نزدیک شدن ماه ژوئیه به انتهای خود به دلیل آماده نبودن این برنامه‌ها، ظاهرا مدت بیشتری باید منتظر آن‌ها باشیم. بنا بر گزارش بلومبرگ اگر همه چیز طبق برنامه پیش برود، بخش جدید ویدیوی فیسبوک سرانجام در اواسط آگوست در دسترس قرار خواهد گرفت. گزارش شده است که فیسبوک درخواست تحویل اولین اپیزود پروژه‌های خود را از شرکای تجاری داشته، اما ساخت برخی از آن‌ها بیش از حد معمول به طول انجامیده و امکان دارد برنامه‌ی پخش آن‌ها را با تأخیر مواجه کند.

فیسبوک هنوز عرضه‌ی این پروژه‌ی خود را تأیید نکرده، اما تلاشی برای مخفی­کردن آن نیز نداشته است. سال گذشته این شرکت، ریکی فن وین، کارآفرین مؤسس وب‌سایت CollegeHumor را به استخدام خود درآورد. بنا بر ادعای فن وین، فیسبوک در حال بررسی برای سرمایه‌گذاری روی تولید محتوای ویدیویی شامل برنامه‌های اختصاصی و تحت مجوز است. این شرکت همچنین برای پیشبرد ساخت برنامه‌های اختصاصی، مدیر سابق شبکه‌یMTV، مینا لوفور را که در تولید سریال‌های تلویزیونی Teen Wolf و Scream فعال بوده نیز به خدمت گرفته است.

بر اساس گزارش‌های مختلف، غول شبکه‌ی اجتماعی برای ساخت برنامه‌های ارزان‌قیمت و تولیدات سنگین، با چندین کمپانی رسانه‌ای مختلف وارد همکاری شده است، بنابراین احتمال می‌رود، تولیدات کم‌خرج آن‌ها مشابه تولیدات ویدئویی یوتیوب و برنامه‌های گران‌قیمت همانند سریال‌های تلویزیونی فعلی باشند. با این حال طبق اظهار نظر بلومبرگ، فیسبوک قصد رقابت با شبکه‌هایی نظیر نت‌فلیکس یا HBO را ندارد، در نتیجه ساخت برنامه‌ای در حد و اندازه‌ی سریالی چون بازی تاج و تخت، دور از انتظار خواهد بود.

منبع:  ENGADGET

برترین کارمندان چه عادت‌ها و رفتارهایی دارند

Posted on: مرداد ۱۶ام, ۱۳۹۶ by sppcco

کارمندان برتر هر کسب و کار برای رسیدن به مقامی که اکنون در آن دارند، رفتار و عادات تقریبا مشترکی را دنبال می‌کنند.

بهترین کارمندان سازمان‌ها عموما ویژگی‌های رفتاری مشترکی دارند. این ویژگی‌ها منحصر به یک نفر نیستند و اکثر این الگوهای رفتاری را می‌توان در اکثر کارمندان خوب دید.

1. به اهداف سازمان ایمان دارند

مهم‌ترین اولویت یک رهبر خوب این است که هدفی برای کارمندانش مشخص کند که ارزش وقت آن‌ها را داشته باشد. با داشتن چنین دیدگاهی، کارمندان خوب آن را باور می‌کنند و سعی می‌کنند برای دستیابی سازمان به آن هدف از هیچ تلاشی دریغ نکنند.

2. وظایفشان را در اولویت قرار می‌دهند

شاید فکر کنید بدترین کارمندان آن‌هایی هستند که بی‌کفایت یا مخرب هستند، اما حداقل تکلیف مدیران با آن‌ها روشن است. بدتر از آن‌ها، کارمندان متوسطی هستند که به‌ندرت کمترین انتظارات را برآورده می‌کنند. آن‌ها وظایف خود را حتی در حد متوسط نیز تکمیل نمی‌کنند.

3. به زمان توجه می‌کنند

گاهی لازم است جلسات را متوقف کنید. گاهی لازم است برای اتمام پروژه در زمان مشخص درخواست کمک کنید یا به دیگران فشار بیاورید. این اتفاقات همگی نشان‌دهنده‌ی اهمیت زمان در کسب و کار است. کارمندان عالی به‌خوبی می‌دانند که ارزشمندترین کالا برای همه‌ی ما زمان است و به آن احترام می‌گذارند. آن‌ها هم زمان خودشان و هم زمان سایر همکاران را ارزشمند می‌دانند.

4. ارتباطات مفید دارند

بخشی از کار رئیس این است که ارتباطات و مکالمات مفید با کارمندان برقرار کند و از آن بهتر به آن‌ها الهام و ایده برساند. این وظیفه برای کارمندان نیز به همان اندازه مهم است. این موضوع دوطرفه است: دیدگاه‌های خوب به دیگران بدهند و به‌خوبی به نظرات آن‌ها گوش کنند.

5. کارها را جلو می‌اندازند

آینده‌نگر بودن بسیار ارزشمند است. یکی از نکاتی که مدیران دوست دارند از کارمندان خوب خود بشنوند این است: «من دیدم که در ادامه‌ی کار به این مشکل برخواهیم خورد و چند راهکار مؤثر برای آن یافته‌ام».

6. اطلاعات را با دیگران به اشتراک می‌گذارند

کارمندانی که احساس می‌کنند امنیت شغلی ندارند، تخصص و اطلاعات را احتکار می‌کنند تا خود را ارزشمند جلوه دهند. اما یک کارمند خوب اعتماد به نفس اشتراک‌گذاری اطلاعات و دانش را دارد. همین اعتماد به نفس، به او قدرت یادگیری و تخصص بیشتر می‌دهد و به این ترتیب همچنان می‌تواند ارزش خود را حفظ کند.

 

7. تصمیم‌گیری می‌کنند و به آن متعهد می‌مانند

کارمندان هرگز با همه‌ی تصمیم‌های سازمان موافق نیستند، اما کارمندهای خوب دوست دارند تصمیم‌های دشوار بگیرند. آنها همچنین با ایده‌ی «مخالفت کنید اما متعهد باشید» همسو هستند. یعنی ممکن است با همه‌ی تصمیم‌هایی که گرفته می‌شود موافق نباشند، اما وقتی تصمیمی گرفته شد، به آن احترام می‌گذارند و نسبت به انجام آن متعهد می‌مانند. شاید متعهد ماندن همان تصمیم سختی است که کارمندانِ خوب می‌گیرند.

8. بازخوردهای خوب می‌دهند

این کار به اخلاق خوب نیز نیاز دارد، کارمندان خوب به همکاران و روسای خود بازخوردهای هوشمندانه و صادقانه می‌دهند. آن‌ها همچنین وقتی لازم باشد، لب به ستایش می‌گشایند. یادتان باشد، مدیر شما نیز انسان است و از اینکه مورد تأیید قرار بگیرد، احساس خوبی پیدا می‌کند.

9. صادقانه رفتار می‌کنند

زمان زیادی باید صرف شود تا شما به‌عنوان فردی صادق شناخته شوید، اما این سابقه می‌تواند در کسری از ثانیه از بین برود. یک کارمند نمونه بر پایه‌ی صداقت و درستی رفتار می‌کند، حتی اگر این کار به نفع خودش نباشد. به‌علاوه، اگر موضوع یا مشکلی به شما مربوط می‌شود، بهتر است فاش­کننده‌ی آن خبر و موضوع بد شما باشید.

10.  هدایت‌گر هستند

از نشانه‌های یک رهبر بزرگ این نیست که دنبال‌کننده‌های بسیار داشته باشد، بلکه رهبران بیشتری تربیت و خلق می­کند. کارمندان خوب، وقتی ببینند فرصت‌های سازنده‌ای برای انجام وجود دارد، همچون رهبر در سازمان خود عمل می‌کنند.

11. چیزی را که نیاز دارند، شرح می‌دهند

اغلب رهبران خوب بر این باورند که نقش کلیدی آن‌ها اطمینان از این موضوع است که سایرین به آنچه می‌خواهند، چه نیاز به یک ابزار و وسیله خاص باشد و چه دستیابی به یک هدف ارزشمند، دست یافته‌ باشند. کارمندان نمونه این کار را با توضیح چیزی که به آن نیاز دارند آسان‌تر می‌کنند.

12. تشکر می‌کنند

فرهنگ سپاس­گزاری به رشد سلامت و بازدهی مفید کمک می‌کند. این کار باید از طریق مدیر شروع شود، اما کارمندان نمونه نیز معمولا سهم خود را برای ابراز تشکر و قدردانی به‌موقع از همه ایفا می‌کنند.

13. پیشنهادات مفید ارائه می‌دهند

کارمندان نمونه باید متخصص باشند. آن‌ها باید درباره‌ی نقششان بیشتر از رئیسشان بدانند، این یعنی آن‌ها می‌توانند ایده‌ها و پیشنهاداتی برای بهبود امور ارائه نمایند. البته آن‌ها به‌خوبی می‌دانند که در چه زمان‌ها و مکان‌هایی باید بازخوردها و پیشنهادات خود را بیان کنند.

14. شاد هستند و شادی ایجاد می‌کنند

شادترین محیط‌ کاری که در آن بوده‌اید کدام است؟ این حقیقت که گفتگو و خنده در محیط کار همه را آرام‌تر و مفیدتر می‌کند، نادیده گرفتنی نیست. کارمندان خوب آن‌هایی هستند که این محیط شاد و آرامش‌بخش را برای بقیه به ارمغان می­آورند.

15.     از لذت بردن هراسی ندارند

یک کارمند نمونه با همکاران خود ارتباط نزدیک و دوستانه برقرار می‌کند و از رابطه‌ی دوستانه و همچنین محیط کارش لذت می‌برد. آن‌ها از این‌که محیط کارشان سرگرم‌کننده باشد، هراسی ندارند و آن را تخریب‌گر نمی‌دانند.

16. از حق خود دفاع می‌کنند

آن‌ها پیشگیرانه رفتار می‌کنند، البته نه به معنای بد آن. یعنی وقتی کار ارزشمندی را انجام می‌دهند، از دریافت و درک صحیح آن اطمینان حاصل می‌کنند. می‌دانند اگر از حق خود کنار بکشند، یک نفر دیگر آن را به نام خود تمام خواهد کرد و همه‌ی اعتبار را از آن خود خواهد کرد. این اتفاق در بلندمدت به شکست آن‌ها خواهد انجامید.

17. سعی می‌کنند به ارزش‌های سازمانی بیفزایند

کارمندان خوب همیشه به ورای وظایف شغلی تعریف‌شده‌شان می‌اندیشند و سعی می‌کنند با کارهایی متفاوت به ارزش‌های سازمان خود بیفزایند، چه این کار را با استخدام یک نیروی تازه‌نفس و عالی انجام دهند و چه یک موقعیت استراتژیک و ارزشمند پیدا کنند.

18. در زمان مناسب سرزنش می‌کنند

یک کارمند خوب نه‌تنها اجازه نمی‌دهد کسی حقش را نادیده بگیرد و از موفقیت او برای خود کسب اعتبار کند، بلکه در مواقعی که خطایی انجام دهند، آن‌ها را در زمان مناسب و با گفتار مطلوب سرزنش می‌کند.

19. به اصول اخلاقی احترام می‌گذارند

رفتار صحیح سازمانی دربرگیرنده‌ی صداقت است. احترام به هنجارهای اجتماعی، قوانین و رفتارهای شایسته‌ی اولیه از جمله ویژگی‌های رفتاری یک کارمند نمونه است. به‌علاوه این‌که به جای آنکه پس از انجام کاری اشتباه یا ناموفق تقاضای بخشش کنند، پیش از انجام آن تقاضای مجوز می‌کنند. مدیران خوب نیز از این رفتار آن‌ها حمایت می‌کنند.

20. به وقتش همه چیز را رها می‌کنند

کارمندان برتر شاید روزی به این باور برسند که دیدگاه‌ها، نیازها یا چالش‌های متفاوتی می‌خواهند، یا شاید به درآمد بیشتری نیاز دارند که شرکت نمی‌تواند برایشان فراهم کند. آن‌ها در این مواقع نمی‌ترسند و به آنچه دارند قانع نمی‌شوند، بلکه به‌سوی آینده‌ی بهتر گام برمی‌دارند.

منبع:  INC

با این تکنولوژی باتری‌های تلفن‌ همراه در لحظه کاملا شارژ خواهند شد

Posted on: مرداد ۱۵ام, ۱۳۹۶ by sppcco

مهندسان دانشکده Drexel موفق به ساخت نوعی باتری شده­اند که می­تواند در لحظه شارژ شود.

مهندسین دانشگاه Drexel پس از مدت­ها تلاش و آزمون و خطا، موفق به ساخت باتری هوشمندی شدند که به سرعت شارژ می­شود. این باتری از ماده­ای به نام MXene ساخته­شده که خاک رسانا نیز نامیده می­شود. از جمله ویژگی­های این ماده می­توان به موارد زیر اشاره کرد: آب‌دوست و چکش­خوار بوده، می­توان آن را به اشکالی گوناگون درآورد، ظرفیت خازنی بالا تا ۹۰۰ فاراد بر سانتیمترمکعب را دارا می­باشد.

تلاش­های روزافزون برای ساخت باتری­های بهینه و بهتر از زمان ساخت اولین باتری در ۲۰۰ سال پیش توسط آلساندرو ولتا، تا به امروز ادامه داشته ­است و می­توان گفت: در حال حاضر پژوهشگران دانشکده‌ی مهندسی  Drexelگامی بزرگ در این زمینه برداشته­اند.

یوری گوتزی (Youry Gootsi) پژوهشگر ارشد دانشکده مهندسی  Drexelمی­گوید: «ما موفق به شارژ الکترودهای بسیار کوچک MXene در۱۰ ثانیه شدیم. این مهم به وسیله‌ی خاصیت رسانایی بسیار بالای MXene ممکن است. این ویژگی راه را برای ساخت دستگاه­های ذخیره­کننده انرژی که تنها در چند ثانیه شارژ و تخلیه شود و همچنین انرژی را بیشتر از خازن­های حال حاضر ذخیره ­کند، هموار می­سازد.»

MXene  در سال ۲۰۱۱ کشف شده و ماده­ی جدیدی نیست، اما در هر صورت امکان استفاده تجاری از این تکنولوژی در حال حاضر وجود ندارد. گوشی­های همراهی که در چند سال آینده وارد بازار خواهند شد، ممکن است به سرعت شارژ شوند. همچنین می­توان تصور استفاده از این باتری­ها را در ساخت اتومبیل­هایی که با برق کار می­کنند، داشت.

دکتر گوتزی می­گوید: « اگر ما موفق به استفاده از این باتری­ها در ابعاد کوچک شویم، می­توان گفت باتری­هایی که ساخته­ایم، عمری بسیار بیشتر از باتری­های امروزی خواهند داشت و به جای اینکه در عرض چند ساعت شارژ شوند، تنها در چند ثانیه یا دقیقه شارژ می­شوند و می­توان از آنها در ساخت تلفن­های همراه، لپ­تاپ و اتومبیل­ استفاده کرد.»

پیش­بینی می­شود، بتوان تکنولوژی شارژ فوری را در سال ۲۰۲۰ در ساخت تلفن­های همراه به کار برد.

منبع: نت نوشت

اما و اگرهای نگه‌داشتن گوشی در شارژ بعد از 100 درصد شدن

Posted on: مرداد ۱۵ام, ۱۳۹۶ by sppcco

امروزه که شاهد باتری‌های لیتیوم یونی در تلفن‌های هوشمند هستیم، تفکرات مختلفی درباره اینکه چه‌طور عمر مفید باتری گوشی را افزایش دهیم، وجود دارد.

یکی از این تفکرات درباره نحوه شارژ شدن باتری گوشی‌های هوشمند این بوده که آیا پس از اینکه شارژ باتری به 100 درصد رسید، باید گوشی را از شارژر جدا کرد یا خیر.

بسیاری از کاربران گوشی‌های هوشمند هنگام شب و قبل از خواب، گوشی خود را به شارژر متصل می‌کنند و آن را تا روز بعد در همان حال رها می‌کنند. در واقع گوشی که چیزی بین 1 تا 3 ساعت برای شارژ شدن نیاز دارد، در این حالت شاید نزدیک به 7 تا 10 ساعت به شارژر متصل باشد.

تفکر و عقاید زیادی در پس این عمل وجود دارد، عده‌ای باور دارند که این کار فشار زیادی به باتری وارد می‌کند و باعث کم­شدن عمر مفید آن می‌شود. تعدادی می‌گویند با انجام این کار خطر انفجار و آتش­گرفتن باتری دستگاه وجود داشته و بهتر است بلافاصله پس از تکمیل­شدن شارژ باتری، آن را از برق بکشید. عده‌ای هم بر این باورند که نگه‌داشتن گوشی در شارژ بعد از 100 درصد، هیچ‌گاه مشکل‌ساز نخواهد بود.

اما عقیده کدام دسته درست است؟ آیا می‌توان با خیال راحت گوشی را از شب تا صبح در شارژ گذاشت؟

برای پاسخ باید به شما بگوییم که در زمان گذشته نوع خاصی از باتری‌های لیتیوم یونی در دستگاه‌های مختلف استفاده می‌شد که شاید برای آن‌ها بتوان این تفکرات را قبول کرد. اگر بعد از تکمیل­شدن شارژ باتری‌هایی که در آن زمان استفاده می‌شدند، دستگاه را از شارژر جدا نمی‌کردید، باتری شروع به داغ کردن می‌کرد که همین موضوع باعث آسیب رسیدن به آن می‌شد. در برخی مواقع هم با داغ شدن بیش از حد، باتری‌ها منفجر می‌شدند و یا آتش می‌گرفتند.

اما دستگاه‌های امروزی بسیار هوشمند شده‌اند و نباید نگرانی خاصی در این‌باره داشته باشید. درواقع با 100 درصد شدن شارژ، دستگاه جلوی ادامه فرآیند را می‌گیرد و مشکل خاصی را مانند کم شدن عمر یا حتی انفجار و آتش‌سوزی برای‌تان ایجاد نمی‌کند. انجام چنین کاری برای باتری‌های جدید باعث می‌شود تا دستگاه هربار به‌طور کامل و به اندازه ظرفیتش، فول‌شارژ شود که چنین چیزی برای باتری نه ‌تنها ضرر ندارد، بلکه مفید هم خواهد بود.

اگر شما هم از آن دسته افرادی هستید که برای فول‌شارژ بودن گوشی در هنگام صبح، آن را از شب تا وقتی که بیدار می‌شوید به شارژر متصل می‌کنید، به این کار ادامه دهید و نگران چیزی نباشید.

منبع: آی­تی­رسان

هنر گفتگو؛ چگونه در برقراری و حفظ روابط کاری موفق باشیم

Posted on: مرداد ۱۴ام, ۱۳۹۶ by sppcco

چگونه می‌توان از تبدیل گفتگوهای الزامی و اجتناب‌ناپذیر در محیط کار به مناقشه و بحران‌های غیرقابل­حل جلوگیری کرد؟

اگر از آن دسته افرادی هستید که در گفتگوهای دشوار با همکارانتان موفق نیستید و در روابط کاری دچار بحران می‌شوید، وقت آن است که یاد بگیرید چگونه بر این مشکل غلبه پیدا کنید و قالب‌های ذهنی خودتان را دوباره شکل دهید.

احترام متقابل در گفتگو

همه کسانی که از تقابل در گفتگو ترس دارند به­ دنبال این هستند که دیگران دوستشان داشته باشند، اما دوست داشتن همه چیز نیست. با دیدی باز وارد یک گفتگو شوید. به دنبال احترام هم برای خود و هم طرف مقابل باشید. اگر موضوع بحث دشوار باشد، گفتگوی شما می‌تواند مفید واقع شود. به نقطه­نظرات طرف مقابل توجه کنید و انتظار داشته باشید او نیز این توجه را داشته باشد. بر آنچه می‌شنوید تمرکز کنید نه آنچه خودتان می‌گویید. معمولا افراد به جهت جلوگیری از مناقشه در گفتگو، به‌طور مداوم کلماتی را که قرار است بیان کنند در ذهنشان مرور یا دوباره‌سازی می‌کنند. بنابراین به دنبال آن باشید که شنونده، پاسخگو و ناظر خوبی در گفتگو باشید.

در گفتگوها صادق باشید

بحثی محترمانه و صادقانه با طرف مقابلتان داشته باشید. صادقانه و محترمانه با دیگران صحبت­کردن باعث ایجاد یک رابطه متقابل خواهد شد. حتی اگر گفتگوی شما دشوار باشد، وضعیت‌هایی وجود دارند که از نظر فرهنگی و شخصیتی طرف مقابل می‌تواند با شما فرق داشته­ باشد، بنابراین از او بخواهید به‌عنوان مثال درک خود را از گفته‌های شما بیان کند و به هنگام تکرار مطالب سعی کنید مکالمات را به سمتی سوق دهید که نتیجه گفتگو مشخص شود.

از مسائل مهم عبور نکنید

اگر همیشه به خودتان می‌گویید در دور بعدی این موضوع مهم را مطرح خواهم کرد، بهتر است تجدید نظر کنید. به‌جای رها کردن موضوعات گفتگو و موکول­کردن به زمانی ایده‌آل، همان موقع آن‌ها را مطرح کنید. همه­ی ایده­ها را روی میز بریزید تا به راه­حل برسید. گرچه این کار یک ریسک به نظر می‌رسد، اما به طرف مقابل هم اجازه بدهید در مورد آن موضوع فکر کند تا به خروجی مناسب برسید. به­ یاد داشته باشید که در گفتگو باید پیش بروید، بنابراین برای غلبه بر هر آنچه در ذهنتان می‌گذرد، سعی کنید در گفتگوها الهام‌بخش، محترم و خلاق باشید.

در گفتگو انتظار خروجی مثبت داشته باشید

به‌جای اینکه به خود بگویید: «این گفتگو قرار است یک فاجعه تمام‌عیار باشد»، بگویید: «نتایج این گفتگو به بهبود روابط منتهی خواهد شد.» روی دستاوردهای بلندمدت مذاکره که باعث ایجاد روابط متقابل خواهد شد، تمرکز کنید. اگر تمرکز شما بر فواید و خروجیِ مثبت باشد، فرآیند ذهنی شما در گفتگو به این سمت تغییر خواهد کرد و در نتیجه، درگفتگو با همکارتان که همیشه از شما انتقاد می‌کند موفق خواهید بود.

البته باید به یاد داشته باشید که عواملی همچون زبان بدن، تأثیر بسزایی در گفتگوی شما خواهند داشت. به دنبال یادگیری روش­های جدید گفتگو باشید.

منبع:  HARVARD BUSINESS REVIEW

نکاتی ساده در مورد کار گروهی، بازاریابی و تأثیرگذاری برند

Posted on: مرداد ۱۴ام, ۱۳۹۶ by sppcco

برخی مواقع کار در قالب یک گروه، بسیار سخت و چالش‌برانگیز است. در ادامه راهکارهایی مهم برای داشتن سازمانی موفق در قالب یک تیم را مرور خواهیم کرد.

آیا شما واقعا می‌دانید چه چیزی در زندگی‌ می‌خواهید؟ گاهی اوقات چون  با خودمان صادق نیستیم، مانع موفقیت خود می‌شویم. در این مطلب نکات ساده‌ای را آموزش می‌دهیم که به پیشرفت شخصی و گروهی‌ شما در کار کمک می‌کنند.

پاول دیوید واکر، نویسنده‌ی کتاب « آینده‌ات را کشف کن»، راهکارهایی ساده‌ برای ساختن یک سازمان قوی و موفق ارائه کرده است. بروس میتمن، رئیس و مدیر‌عامل Mittcom، توضیح می‌دهد که چگونه بهترین بستر رسانه‌ای برای کسب‌و‌کار خود را پیدا کنید. او همچنان توضیح می‌دهد که چرا سوبارو در زمینه بازاریابی یک سر و گردن بالاتر از بقیه است. در آخر از چیس جارویس، مالک CreativeLive، خواهیم گفت، کسی که به شما یاد می‌دهد چگونه فردی تأثیرگذار باشید و از تحصیلات چگونه  برای کسب درآمد استفاده کنید.

آماده‌ی پیشرفت­کردن در کسب‌و‌کارتان هستید؟ پس در ادامه با ما همراه باشید.

بینش و کنش خود را بر انگیزید، با آن‌ها نجنگید

آیا تا به‌حال پیش آمده که میل و علاقه‌ به یک موضوع، توانایی فکر کردن عاقلانه در مورد آن را از شما گرفته باشد؟ زمانی که هیجان ما زیاد می‌شود، به‌راحتی می‌توانیم بر سر بحث در مورد یک موضوع، درگیر شویم. پاول دیوید واکر، نویسنده‌ی کتاب «آینده‌ات را کشف کن» و مؤسس و مدیر عامل Genius Stone، معتقد است: زمانی که یک کسب‌ و‌کار را می‌سازید، بهتر است روحیه‌ی کنجکاوی داشته باشید نه قضاوت‌گر و در واقع حالت دفاعی در درک موضوعات به خود نگیرید. سعی کنید خودتان را خونسرد نگه­ دارید و محافظه‌کارانه رفتار کنید.

کار گروهی محیط کارتان را آرمانی می‌کند

موفقیت یک تجارت و کسب ‌و‌کار را در واقع اعضای آن تعیین می‌کنند، اما در مرحله‌ی اول باید به این موضوع فکر کنید که چگونه می‌توانید محیط خوب بسازید تا اعضا با همبستگی بیشتری با یکدیگر کار کنند. واکر پیشنهاد می‌کند: به اعضای سازمان خود یاد بدهید که با همکاری هم اهدافی مشخص تعیین کنند تا راهکار رسیدن به اهداف نیز در این تعامل شکل بگیرد. به نصیحت‌های واکر در رابطه با اجتناب از استخدام کارمندان پرخاشگر و ‌تقویت مهارت رهبری خودتان دقت کنید و از ترس‌های گذشته‌تان عبور کنید تا یک گروه متحد داشته باشید.

از درگیری‌های درون‌گروهی دوری کنید

شما می‌خواهید برد شخصی داشته باشید یا کار درست انجام دهید؟ واکر توصیه می‌کند: در بحث‌های مجادله‌برانگیز روحیه‌ی انعطاف‌پذیری داشته باشیم. قبل از این‌که بتوانید به حل یک مشاجره‌ی درون‌سازمانی کمک کنید، باید یاد بگیرید به کلمات و جملاتتان با دقت فکر کنید و بعد آن‌ها را به زبان بیاورید و با مهربانی و دلسوزی زیاد، پاسخ شخصی را که باعث ایجاد مجادله شده است بدهید. به فلسفه و مفهوم «مجادله‌ی درون‌سازمانی» توجه کنید و یاد بگیرید که چگونه در برخورد با گروه، خودتان را کنترل کنید.

پرسودترین بستر رسانه‌ای برای کسب‌وکار شما

شبکه‌ها‌ی اجتماعی، وب‌سایت‌ها، رادیو و تلویزیون، راه‌ها‌ی تازه‌ای برای جذب مشتریان هستند. با وجود انواع مختلف تبلیغ، انتخاب بهترین راه برای نمایش و معرفی کسب‌ و ‌کار سخت شده است. بروس میتمن، مدیرعامل میتکام، به شما کمک می‌کند تا آشفتگی‌ها را کم کنید و یک روش بازاریابی تأثیرگذار برای کسب ‌و‌ کارتان پیدا کنید. میتمن می‌گوید: ابتدا باید درهای دنیای دیجیتال را به روی کسب‌ و‌کارتان باز کنید تا مشتریانتان به‌راحتی شما را پیدا کنند.

سوبارو با بازاریابی مناسب، یک دهه سوددهی مداوم داشته است

سوبارو با بازاریابی منطقی و جهت‌دار و همچنین محصولات پیشرفته‌ی خود، قلب مشتریان سراسر جهان را به دست آورد و توجه‌ها را به خود جلب کرد و البته توانست رقبای خودش را کنار بزند. از اقدامات سوبارو می‌توان تحقیقات گسترده برای کسب رضایت مشتریان، مدیریت و بررسی تمام تجربه‌ی خریدهای خودرو و توسعه‌ی خیریه‌ را نام برد. میتمن می‌گوید: سوبارو هر چه در توان دارد به کار می‌گیرد تا از طرفداران وفادار نگهداری کند و تعداد آن‌ها را افزایش دهد. یاد بگیرید که چگونه بازاریابی بی‌نظیر سوبارو می‌تواند به کسب ‌و‌کار شما کمک کند.

 دیدگاه چیس جارویس درباره تأثیرگذاری و کسب درآمد

در دنیایی که فضای مجازی و اینترنت نقش بسیار برجسته‌ای دارد، تأثیرگذار بودن در نگاه اول بسیار ترسناک است. چگونه می‌خواهید با افراد بانفوذ دیگر رقابت کنید؟ چیس جارویس، مؤسس CreativeLive، با ارائه‌ی تجربیات خود بیان می‌کند که در بازار شلوغ کنونی، چگونه به مخاطب مختص خود دست پیدا کنید. راهکار ساده‌ی جارویس را استفاده کنید تا فرد مفیدی شوید و برند خود را گسترش دهید. شعار او، «یک مشتری راضی در هر نوبت است». او اعتقاد دارد اگر بتوانید در هر گام رضایت یک مشتری را به‌طور کامل کسب کنید، بهترین کمک را به برندسازی خود کرده‌اید.

منبع: entrepreneur

پرنده آبی تنهاتر شد؛ کوچ یک میلیون‌ کاربر از توییتر

Posted on: مرداد ۱۱ام, ۱۳۹۶ by sppcco

هرگاه نامی‌ از شبکه‌های اجتماعی برده می‌شود، بی‌اختیار فیس‌بوک و توییتر بر اذهان نقش می‌بندند که هر کدام بسته به دلایل و اهداف خاص خود، خدماتی را به میلیون‌ها کاربر ارائه می‌دهند.برخلاف فیس‌بوک که رشد قابل‌توجهی را در طی چند سال اخیر تجربه کرده، توییتر به سرنوشتی تقریبا برعکس دچار شد و نتوانست هم‌پای رقیب سنتی خود مسیر موفقیت را طی کند.برای این ادعا سندی مستدل‌تر از گزارش مالی سه ماهه دوم امسال توییترکه از کاهش تعداد کاربران و همچنین زیان مالی در این بازه زمانی خبر می‌دهد، وجود ندارد. براساس این گزارش، توییتر در سه‌ماهه منتهی به ۳۰ ژوئن، بالغ بر 1 میلیون کاربر خود را در مقایسه با سه ماهه نخست امسال از دست داده است.

این شرکت در ماه آوریل اعلام کرده بود که تعداد کاربران فعال ماهانه این شبکه اجتماعی۱۴ درصد رشد داشته، اما طولی نکشید که گزارش وب‌سایت انگجت (Engadget)نشان داد که برخلاف ادعای توییتر، آمارها ثابت است و از رشد تعداد کاربران خبری نیست.

گزارش امروز توییتر حاکی از آن بوده که این شرکت در سه‌ماهه دوم 2017 میلادی، حدود 116 میلیون دلار زیان مالی را تجربه کرده که این رقم در مدت زمان مشابه سال گذشته، برابر با 107 میلیون دلار عنوان شده بود. میزان درآمدهای حاصل از تبلیغات در این شبکه اجتماعی نیز 489 میلیون دلار ذکر شد. این در حالیست که این شرکت در سه‌ماهه دوم سال 2016، 535 میلیون دلار را از طریق تبلیغات به‌دست آورده بود.

جدای از زیان مالی، توییتر در سه‌ماهه گذشته بسیاری از کاربران خود را از دست داده، گفته می‌شود این امر به‌دلیل عدم کارآمدی اقدامات این شرکت در محافظت از کاربران در برابر ترول‌ها (اغتشاشگران اینترنتی) و مهاجمان سایبری بوده است.اگرچه این شرکت در طی ماه‌های اخیر تمامی‌ تلاش خود را جهت رفع این مشکل و ارتقای قابلیت‌های این پلتفرم به کار بسته، اما به‌نظر می‌رسد این اقدامات نتوانسته کاربران ناراضی را از ترک این شبکه اجتماعی منصرف کند.

منبع:  UBERGIZMO

گوگل و وزارت مسکن آمریکا برای خانواده‌های کم درآمد اینترنت رایگان عرضه می‌کنند

Posted on: مرداد ۱۱ام, ۱۳۹۶ by sppcco

آبا پیشرفت علم و تکنولوژی، اینترنت به یکی از نیازهای روزمره و ضروری افراد تبدیل شده است. اما متاسفانه هنوز در بسیاری از مکان‌ها افرادی حضور دارند که از این تکنولوژی بی‌بهره هستند.

براساس تازه‌ترین گزارش‌های به­دست­آمده، ظاهرا گوگل و وزارت مسکن و شهرسازی ایالات متحده قصد دارند، پوشش کامل و نامحدود سرویس اینترنت را برای خانه‌ها و خانواده‌های با درآمد پایین ارائه کنند تا از این طریق تمامی افراد کم­درآمد جامعه نیز بتوانند از اینترنت نامحدود، پرسرعت و رایگان بهره ببرند.

به­تازگی نشستی در ایالت کالیفرنیا برپا شده و به موجب آن رئیس شرکتAlphabetیعنیآقایاریکاشمیتبه همراه دست­اندرکاران وزارت مسکن و شهرسازی ایالات متحده بر سر مسائل مرتبط با این پروژه به بحث و رایزنی پرداختند. در این نشست‌های انجام شده، انواع استراتژی‌های سرویس­دهی اینترنتی برای خانواده‌های پردرآمد، درآمد متوسط و کم­درآمد مورد بررسی قرار گرفت.

به طور کلی دستورات و اقدامات مرتبط با ارائه سرویس‌های دیجیتال و اینترنتی بهتر در ایالات متحده، همواره مورد استقبال دولتمردان این شرکت قرار گرفته و وزارت مسکن و شهرسازی ایالات متحده نیز همواره در تلاش بوده که طبق قوانین خاصی بهترین کیفیت خدمت­رسانی شهری را در اختیار شهروندان آمریکایی قرار دهد. پروژه‌­ای با عنوانConnectHomeدر ایالت متحده آمریکابه امضاء رسید. پروژه و طرحConnectHomeدر واقع یک طرح اجرایی سیاسی است که به موجب آن می‌بایست تمامی خانه‌ها و مناطق رسمی تحت نظر وزارت مسکن و شهرسازی ایالات متحده، از امکانات مربوط به اینترنت پرسرعت بهره ببرند. حتی در جنبه‌هایی از این طرح امکان ارائه تبلت‌، گوشی‌ و لپ‎‌تاپ‌های رایگان نیز به برخی از شهروندان آمریکایی وجود دارد.

بر اساس طرحConnectHomeو بحث‌هایی که اخیرا در رابطه با گسترش اینترنت در ایالات متحده صورت گرفته، هدف اصلی پروژه بهره‌مند ساختن حدود 275000 خانوار کم­درآمد آمریکایی از اینترنت پرسرعت است. بر اساس آمار به دست آمده، با پیاده‌سازی این طرح و ارائه اینترنت پرسرعت رایگان به خانواده‌های کم­درآمد، چیزیحدود 20000 کودک آمریکایی قادر به بهره‌مندی از سرویس‌ها و قابلیت‌های اینترنت خواهند شد. کمپانی گوگل همچنین قصد دارد، در آینده بسیار نزدیک اینترنت پرسرعت و رایگان را در برخی از مراکز عمومی و ارتباطی واقع در شمال کالیفرنیا، آتلانتا، کانزاس سیتی و…نیزارائهدهد. کاملامشخصاستکهگوگلودولتمردانآمریکاییاستفادهازاینترنتپرسرعتراحقتمامیشهروندانخوددانستهوبهسختیدرتلاشهستند تا در این زمینه بهترین کیفیتممکنرابرایآن‌هاارائهکنند. بدونتردیدارائهاینترنتپرسرعتورایگانبرایخانواده‌هایکم­درآمدساکنبرخیازمناطقایالاتمتحدهنهتنهامنجربهگسترشهرچهبیشترعلم،دانشوفناوریمی‌شود،بلکهازنظرانسانیوهم­دوستینیزاقدامی تحسین‌برانگیز خواهد بود.

منبع:  androidheadlines

این انگشتر انگشتان شما را به یک تلفن همراه تبدیل می‌کند!

Posted on: مرداد ۱۰ام, ۱۳۹۶ by sppcco

ایده جدیدی در کیک استارتر با نام Orii معرفی­ شده که راه ارسال لرزشی صدا را نزدیک­تر کرده و اینبار لرزاننده عملیات لرزش را در انگشت فرد انجام می­دهد. در این تکنولوژی صدا مسیر کم­تری را برای رسیدن به گوش طی کرده و بلندتر از نمونه سال گذشته می­باشد!

سال گذشته با ایده Sgnl شگفت­زده شدیم، ایده­ای که در ظاهر یک ساعت مچی نمایان شده بود و به صورت ماهرانه­ای با لرزاندن استخوان‌های دست و گوش و ایجاد یک “Bone conduction” شنیدن صدا را ممکن می‌کرد. این ایده ارزشمند با توجه به سطح بسیار پایین صدای تولیدی چندان کاربردی به نظر نمی‌رسید، اما ابدا نمی‌توان آن را ندیده و نشنیده گرفت. یک ساعت مچی که می‌توانست جایگزین تلفن همراه و همینطور هدست بلوتوث شود و در مکان‌های آرام امکان مکالمه برای فرد را فراهم می­کرد.

فرد انگشتری را که با بلوتوث به تلفن همراه متصل است در انگشت اشاره انداخته و درست همانند پیشرو‌های مد و فشن، در وقت تماس تنها انگشت اشاره را روی گوش قرار می‌دهد. لرزش‌های ایجاد شده در انگشت، صدا را برای استخوان‌های گوش قابل فهم کرده و فرد می­تواند با روشی جدید با تلفن همراهش مکالمه کند.

علی­رغم امکان تماس صوتی با Orii  می‌توانید از دستیار صوتی به انتخاب خودتان بهره ببرید و همچنین با اپ‌های  iOS وAndroid، رنگLED‌های اعلان‌ها که در این انگشتر قابل درخشش هستند را ویرایش کنید، تا هر رنگ نشان اعلان خاصی برای شما باشد.

 

با این حلقه جالب می­توانید حدود ۱ ساعت مکالمه کنید، در ضمن تا ۴۵ ساعت هم برای شما در حالت آماده به کار دوام خواهد آورد. این انگشتری ضدآب بوده و بعد از ثبت سفارش و قبل از دریافت محصول یک ring-sizing یا بهتر بگوییم اندازه­گیر انگشت برایتان ارسال می‌شود تا حلقه دقیقا برای شما ساخته شود. قیمت اولیه برای پیش­سفارش Orii در کیک استارتر، ۱۱۹ دلار در نظر گرفته شده و تا فوریه ۲۰۱۸ به دست کاربران خواهد رسید.

منبع: نت نوشت